Gestión de Proyectos

200,00

Curso que revisa de manera práctica la aplicación del Enfoque del Marco Lógico en proyectos de desarrollo. Aprenderás a utilizar metodologías y herramientas a través de ejemplos reales de proyectos de cooperación internacional.

La inscripción para la primera edición ha finalizado. Puedes inscribirte en la próxima edición que comienza a finales de enero, ¡inscríbete ya!

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Objetivos

Este curso te ayudará a comprender lo que significa la Gestión de Proyectos en proyectos de desarrollo, en línea con las filosofías de los principales donantes internacionales. La cooperación internacional en la gestión de proyectos de desarrollo requiere una comprensión común de la planificación, el seguimiento y la evaluación. En este curso aprenderás las complejidades de cada proceso para poder llevarlo a cabo de manera exitosa.

En nuestro curso exploraremos el concepto de PCM – Project Cycle Managementteniendo como componente fundamental el Enfoque del Marco Lógico como instrumento de desarrollo.

Contenidos

El curso está organizado en 5 MÓDULOS distribuidos como sigue: 

MÓDULO I: Elementos básicos de la gestión exitosa de proyectos – Las fases de PCM (Project Cycle Management)

Definiciones de gestión de proyectos, Restricciones de gestión de proyectos, Fase de iniciación y planificación, Fase de implementación y seguimiento, Fase de adaptación y cierre. Ciclo de gestión de proyectos, Gestión de proyectos adaptable, Los principios de Monitoreo y Evaluación, Funciones, responsabilidade y habilidades.

MÓDULO II: El Enfoque del Marco Lógico (EML)

El EML ha demostrado su valor como enfoque de planificación orientado a problemas, una herramienta eficaz para el análisis, la planificación sistemática y la presentación de proyectos. En este módulo veremos: Definición de un problema/necesidad de desarrollo, Sesgos sobre el desarrollo rural, La causa y el efecto, El árbol de problemas y objetivos. Abordaremos los 7 pasos para la planificación y gestión de proyectos. Los 4 primeros pasos en este módulo y los últimos tres en el módulo III: (i) Análisis de los interesados (stakeholders), (ii) Análisis del problema, (iii) Análisis de soluciones y (iv) Análisis de estrategias

MÓDULO III. Enfoque del Marco Lógico y sus herramientas

Uso de problemas identificados para establecer Objetivos, Objetivos SMART, Establecer el objetivo y los resultados del proyecto. Abordaremos los últimos tres pasos para la planificación y gestión de proyectos: (v) Matriz de Marco Lógico, (vi) Programación de actividades y (vii) Programación de recursos.

MÓDULO IV. Redacción de propuestas de proyectos – ¿Cómo armar una propuesta ganadora?

Principios fundamentales (criterios de evaluación, detalles técnicos, claridad de la escritura), Descripción del proyecto y planes de acción, Errores típicos que debemos evitar, ¿Qué hacer si nos rechazan la solicitud?, Objetivos realistas y plazos: el calendario de subvenciones ¿Cómo armarlo y cómo sacarle el máximo provecho? 

MÓDULO V. Organizaciones Internacionales

¿Cómo funcionan y cuál es su papel estratégico en el desarrollo? (Grupo del Banco Mundial, FMI, OCDE, etc.) ¿Quiénes son los principales donantes internacionales y cómo podemos trabajar con ellos?

El curso requiere de unas 60 horas aproximadamente para ser completado, teniendo dos semanas para completar cada uno de los módulos.

En cada módulo encontrarás:

  • Presentación en PDF
  • Al menos 3 lecturas complementarias
  • Al menos 2 cápsulas de microcompentecias
  • 1 ejercicio práctico evaluado (basado en proyectos reales)
  • 2 controles de aprendizaje
  • 1 videoconferencia sincrónica con el docente del curso
  • 1 foro evaluado
  • Videos aclaratorios de conceptos clave revisados en el modulo, profundizando en cómo aplicar la teoría en la práctica
  • Una encuesta de satisfacción.

De manera transversal se irá trabajando un caso de estudio a lo largo de todo el curso, con un ejercicio de aplicación de lo aprendido por cada módulo. Este caso de estudio también se ha diseñado en base a proyectos reales de cooperación al desarrollo.

El examen final será otro caso práctico basado en proyectos reales en el que harás uso de la teoría y pondrás en práctica metodologías y herramientas desarrolladas en nuestro curso.

Metodología

En WAP Consulting consideramos que lo más importante es enseñarte el cómo, más que el qué. Por eso nuestras formaciones tienen un alto contenido práctico, siendo nuestro mayor objetivo que aprendas a utilizar distintas herramientas y metodologías en contextos reales, aprendiendo a adaptar conceptos teóricos a las dificultades que te encontrarás en la vida real, ya sea en la sede de tu organización o en el terreno.

En este curso revisaremos de manera eminentemente práctica todos los pasos del Enfoque del Marco Lógico y exploraremos distintas herramientas y metodologías para hacerlo de manera idónea en terreno. En este sentido nuestro curso incluye un amplio abanico de consejos y ejemplos reales sobre la dificultad de llevar la teoría a la práctica en contextos tan diversos como el africano, asiático, latinoamericano o centroamericano.

De manera complementaria revisaremos cómo funcionan las convocatorias de proyectos de algunos de los donantes internacionales más relevantes (UE, COSUDE, ONU Mujeres, etc.), y estudiaremos el papel de las organizaciones internacionales (OI) en el desarrollo, con el fin de analizar si la globalización y las instituciones como el Banco Mundial o el FMI han ayudado a los países de bajos ingresos a reducir la pobreza o a perpetuar la desigualdad internacional.

¿Tienes alguna pregunta o duda respecto al curso, sus contenidos o la metodología?
Escríbenos a campus@wapconsulting.es